Оператор показал, как он в удалённом режиме из офиса в Кейптауне управляет экскаватором, находящемся в одном из карьеров в Австралии.
Немного юмора вам в ленту!
На примере собаки и копания ям объясняю разницу между junior и senior 😄
Почему сейчас такие высокие требования к джунам
Все чаще замечаю истории с очень высокими требованиями для начинающих программистов. Чаще всего нужно в этих вакансиях:
✔️ 2-3 года опыта
✔️ Хорошо знать основной язык, рабочий фреймворк, инструменты
✔️ Проекты в гитхабе, активность в open source и т.д
Я вижу несколько причин, почему сейчас мы пришли в такую точку.
1. IT-курсы перегрели рынок джунов
Все хотят зарабатывать хорошие деньги. Маркетологи IT-школ подхватили такой запрос и до сих пор используют его, чтобы завлечь людей на обучение. Да, конечно, далеко не все люди доходят до конца, но тем не менее сотни откликов появляются на новых вакансиях. Чтобы разгрести такой поток, нужно максимально ужесточать входной порог. Получается, если в 1000 откликов есть 50 откликов людей с 2 годами опыта, то мы смело отрезаем лишние 950 человек. В результате имеем требования, о которых я говорил в начале.
2. Брать людей без опыта – это риск для компании
Представьте как обидно, когда вкладываешься в человека, а он потом просто берет и уходит. Крупные компании могут себе позволить брать людей без опыта на стажировки. Я сам наблюдал, что первые 3 месяца эффективность таких сотрудников отрицательная. Ты тратишь больше сил, чтобы научить. И поначалу быстрее было бы делать все самому. Для более маленьких компаний гораздо эффективнее сразу взять человека с опытом, который будет приносить пользу с первого дня.
***
Подписывайтесь на мой телеграм-канал Вайтишная
В открытом доступе появилась информация про разработчика из Microsoft, который проработал в компании 22 года, а потом уволился и стал фермером. И последнее ему нравиться, судя по тому, что он этим занимается уже некоторое время.
.
СМИ сообщили, что у Apple есть секретная передовая лаборатория Vision Lab с командами по работе с ИИ в Цюрихе (Швейцария). Специалисты из этого подразделения отвечает за самые революционные разработки в сфере ИИ и чат-ботов. С 2018 года Apple наняла в эту лабораторию как минимум 36 специалистов из Google.
Vision Lab была основана после того, как Apple купила два швейцарских стартапа: FaceShift (VR) и Fashwell (распознавание изображений).
Сотрудники лаборатории Vision Lab участвовали в исследовании больших языковых моделей, которые лежат в основе чат-ботов, таких как ChatGPT.
Онлайн-игра для айтишников в самом разгаре! Блесните знаниями и получите плюшевых Тирексов от Selectel!
Привет, Хабр! Просто напоминаю, что мы запустили онлайн-квиз в Telegram и раздаем призы: нашего маскота и другой мерч.
Чтобы их получить, помогите Тирексу пройти стажировку: отвечайте на базовые вопросы и вопросы со звездочкой, раз в две недели выполняйте интерактивные задания.
Каждую неделю мы меняем тему. Покажите свои знания в устройстве дата-центров, машинном обучении, информационной безопасности, сетевых технологиях и других сферах.
Подводим итоги и раздаем призы каждые 14 дней. Скорее присоединяйтесь →
12 техник управления временем и задачами, помимо «Метода помидора»
Часть вторая
Правило 3-2-1. Каждый день вы фокусируетесь на трех основных задачах, двух дополнительных и одной по саморазвитию или личному росту. Помогает сосредоточиться на ключевых целях и приоритетах.
Reverse Planning. Сперва определяем желаемый результат и план шагов по его достижению. Затем каждый этап разбиваем на мелкие задачи и временные рамки. Получается ясный план действий с таймлайном.
Swiss Cheese. По аналогии с головкой швейцарского сыра с дырками, разбиваем большие и сложные задачи на более мелкие и управляемые. Остается только разрезать всё это на куски-задачи выполнить их.
Метод Айви Ли. Разработан в начале 20-го века консультантом по управлению временем Айви Ли. Метод заключается в составлении списка из шести наиболее важных задач, которые вы выполняете за день в порядке приоритетности. Начинать нужно с первой задачи, и пока вы ее не закончите, нельзя переходить к следующей. Невыполненные задачи переносятся на следующий день.
Task batching. Это техника группировки задач, где для каждой группы выделяется свой период времени. Например, вы объединяете ответы на письма и звонки и выполняете их в установленное время. Это помогает не распыляться.
Правило 90/90/1. Метод предполагает, что вы посвящаете первые 90 минут каждого утра в течение 90 дней на работу над самым важным проектом или задачей. Это помогает создать привычку приоритизации важных задач и эффективно расходовать силы.
Часть первая — по ссылке.
Неосознанный отбор
Понятно, зачем крупные компании на собеседованиях проверяют те вещи, которые не нужны на работе. Там откликаются тысячи кандидатов ежедневно и нужно максимально сужать воронку. Но меня удивляют компании среднего размера, которые делают также.
В средних компаниях нет строгих правил по проведению технических интервью. И вся ответственность за то, какое будет это интервью, ложится на плечи интервьюера. Я заметил, что интервьюеры в этом случае действуют по 2 сценариям:
1. Проверяют базу. Перед интервью они сами быстренько нагоняют базу, так как всё уже забыли. И начинается: какие типы знаешь помимо основных, как работают промисы, как можно копировать объект, принципы ООП и так далее.
2. Дают боевые задачи. Как правило, в этом случае интервьюеры особо не готовятся к собеседованию, а готовят только сами задачи. Здесь интервьюер может спросить решение какой-то архитектурной проблемы. Для грейда ниже может попросить разработать какой-то компонент на React. Для собеседования могут браться даже реальные задачи из Jira.
При этом кандидаты тоже делятся на 2 типа:
1 тип готовится к собеседованиям
2 тип не готовится к собеседованиям
Второй тип будет работать хуже? Не думаю
Но главная цель собеседования в среднюю компанию – найти кандидата, который будет максимально круто решать рабочие задачи. Зачем нужно осознанно отметать людей, которые не тратят время на подготовку к собеседованиям, а реально любят и хотят работать?
***
Подписывайтесь на мой телеграм-канал Вайтишная
«Сбер» запустил блокчейн-хакатон DeFi Hack 2024. Мероприятие пройдёт в онлайн-формате. Участвовать можно в соло и командой до пяти человек. Главное условие — строго от 18 лет.
Участников ждут задачи из семи направлений разработки, включая Decentralized Identity, ассистент по работе с web3 и применение блокчейна в медицине. Дедлайн подачи готового решения — 2 июня в 23:59.
12 техник управления временем и задачами, помимо «Метода помидора»
Часть первая
Техника GTD. Эта система поможет организовать все ваши задачи и освободить ум от стресса и беспокойства о них. Принцип работы с задачами по GTD в пяти шагах: сбор, обработка, организация, обзор, действие.
Метод Парето. В его основе — тезис о том, что примерно 80% результатов происходит от 20% усилий. Другими словами, большинство наших результатов происходят от небольшой доли наших усилий. Следовательно, важно сосредоточиться на этих ключевых 20% для супердостижений.
Eat That Frog. Если начать день с выполнения самой неприятной задачи — буквально «съесть эту жабу», — то остальные задачи покажутся легкими по сравнению с ней. Помогает избежать прокрастинации и повышает продуктивность.
Time Blocking. Этот метод заключается в разделении рабочего дня на временные блоки под конкретные задачи. Например, вы можете зарезервировать отдельные отрезки для работы над проектом, ответов на письма, звонков и т. д. Это помогает создать структуру и фокусироваться на конкретных задачах.
Zero-Based Calendar. Этот метод предполагает, что вы планируете каждый час рабочего дня заранее, не оставляя пустых слотов. Так не остается места для пустой траты времени и простоев.
2-Minute Rule. Этот метод предложен в книге Getting Things Done. Он гласит, что если задача занимает менее двух минут, ее следует выполнить немедленно, а не откладывать на потом. Это помогает избежать скопления небольших задач и повышает производительность.
Как стать программистом 1С / GO или аналитиком за 4 месяца? Приходи на стажировку в «Автомакон» и узнаешь 😎
Мы приглашаем желающих начать карьеру в IT на оплачиваемую стажировку по направлениям на выбор — программирование (1С / GO) или системная аналитика.
Что подготовили для тебя:
Интенсивное обучение и практику по мотивам реальных проектов.
Наставничество от опытных профессионалов.
Нескучные задания, разборы “домашек”, обсуждения.
Возможность применить свои знания на практике и приобрести ценный опыт. После стажировки останется портфолио с кейсами.
Полную удаленку, обучение в комфортных условиях.
Прокачку софт- и хард-скиллов;
Трудоустройство в нашу компанию. В «Автомакон» 9 направлений — есть где раскрыть свой потенциал.
После трудоустройства — участие в создании сервисов, которыми будут пользоваться миллионы людей.
Детали и условия по ссылке. Для отклика заполни форму на сайте :)
Если есть вопросы — пиши прямо в комменты или на нашу почту: hr@automacon.ru
Ждём новых коллег 😉
Руководителей всех подразделений Samsung Group перевели на шестидневную рабочую неделю для «создания ощущения кризиса», пишет издание Korea Economic Daily. Представители южнокорейской компании рассказали, что отделы продаж будут работать в субботу или воскресенье.
В прошлом году Samsung зафиксировала операционный убыток на $11 млрд в своём основном бизнесе по производству полупроводников. На направление Device Solutions приходится порядка 80% доходов компании. Также компания вынуждена прибегать к экстренным мерам на фоне обесценивания корейской воны и роста цен на нефть.
Samsung стремится обогнать на растущем рынке высокопропускной памяти другую южнокорейскую компанию — SK Hynix. Продукция последней широко применяется в приложениях искусственного интеллекта. Другие производители чипов, такие как Intel и AMD, в последние месяцы также сделали упор на компоненты с поддержки ИИ.
За 2023 год Samsung уволила несколько десятков человек, когда другие технологические компании сокращали персонал сотнями.
Команда Google Cloud представила несколько курсов по генеративному искусственному интеллекту для слушателей разного уровня знаний.
Обучающих программ три:
вводная часть, посвящённая основам технологии ИИ (бесплатная);
средняя часть, ориентированная на разработчиков приложений, дата-сайентистов, девопсов, инженеров по безопасности и других специалистов. Здесь рассказывается о фирменной платформе Gemini и её применении в различных IT-задачах;
продвинутая часть курса подойдёт для ИИ/ML-инженеров, которым тоже расскажут, как и зачем им интегрировать Gemini в свои рабочие процессы.
Помимо этого, у компании есть партнёрская инициатива Google Cloud Affiliate Employers, через которую она поможет соискателям с правильными навыками в поиске работы.
Ближайшие события
Firebird Conf: конференция для разработчиков и администраторов СУБД Firebird
6 июня
09:00 – 20:00
Москва
«Ростелеком-ЦОД» запускает видеоподкаст «Теория большого IT»
Мы начали новый проект — подкаст «Теория большого IT».
Наши гости будут рассказывать о главных событиях в сфере облачных технологий, ИБ и импортозамещения, делиться планами, случаями из практики и говорить о сложном простым языком.
Подкаст будет полезен тем, кто хочет узнать из первых рук, как обстоят дела в отечественной IT-индустрии.
В первом выпуске «Техподдержка: путь в IT» наши специалисты объясняют, как устроена техподдержка в крупной компании, обсуждают важные для этой работы скилы, рассказывают про сложности и дают советы тем, кто собирается начать свой путь в большой IT с работы в техподдержке.
Будем рады узнать, какие темы интересуют вас и каких гостей вы хотели бы увидеть.
Stay tuned!
Стартовал приём научных статей по искусственному интеллекту и машинному обучению для публикации в научном журнале конференции AI Journey от «Сбера».
Ключевые работы учёных и исследователей будут опубликованы в специальном выпуске журнала «Доклады Российской академии наук. Математика, информатика, процессы управления» и его англоязычной версии Doklady Mathematics. Автор лучшей статьи получит один миллион рублей.
Журнал выйдет в рамках ежегодной международной конференции по искусственному интеллекту AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта», она состоится в конце 2024 года. Издание публикуется на площадках мировых электронных библиотек и индексируется в крупнейших библиографических базах данных научного цитирования.
Для участия в конкурсном отборе до 20 августа принимаются статьи с описанием исследования и его результатов. Допущенные к отбору статьи рецензируются ведущими российскими специалистами в области AI и ML. Окончательное решение о публикации в специальном выпуске журнала и присуждении премии за лучшую статью примет экспертная комиссия. С Правилами отбора можно ознакомиться на сайте AI Journey.
В ближайшее время стартует обучение по программе «Архитектор ПО. Путь к мастерству в проектировании систем» учебного центра IBS. 19 апреля в 20:00 один из авторов и тренеров программы Андрей Чиграй расскажет, что необходимо знать и уметь, чтобы построить успешную карьеру архитектора ПО.
Дата: 19.04.2024
Время: 20:00-21:00 (МСК)
Спикер вебинара: Чиграй Андрей — руководитель группы архитектурных решений в «Юнидата». Прошел путь от бизнес-аналитика до руководителя архитектурной группы. Специализируется на интеграции систем и проектировании хранилищ данных. В течение последних лет успешно помог внедрению продукта «Юнидата MDM» в инфраструктуру крупнейших федеральных заказчиков.
Регистрация по ссылке.
Онлайн-игра для айтишников в Telegram: отвечайте на вопросы и выигрывайте призы. Стартуем 22 апреля.
Динозавр Тирекс проходит стажировку в IT-компании. Помогите ему справиться с заданиями от наставника и коллег: отвечайте правильно на вопросы и проходите интересные мини-игры.
Каждый день наставник будет присылать вопросы с вариантами ответа, а раз в две недели — игру. Например, вам предстоит определить на слух, какая операционная система запускается или отличить звук холодильника от компьютера.
Получайте баллы за активности. Каждые две недели будем подводить итоги и дарить призы. 10 участников с наибольшим количеством баллов получат плюшевых Тирексов и другой мерч Selectel.
Куда растут тиам лидеры?
Как известно — фельдмаршалами не становятся, а рождаются
Типичный стереотип карьеры в АйТи выглядит следующим образом:
junior developer
(специалист начального уровня)
middle developer
(специалист среднего уровня)
senior developer
(специалист высокого уровня)
.technical leader
(технический лидер)
team leader
(лидер команды).
И что мы имеем достигнув конечной точки?
Роль TL предполагает управление командой, и большую ориентированность на коммуникации, чем на кодинг. В проекции на более бюрократическую структуру. например, банка или госсектора, это должность Начальника управления.
И по факту TL следует признать, что через пяток лет административной работы у него протухнут навыки программирования и вчитывания в подробности документации.
Да, административные навыки будут приобретены, и TL может тешить себя тем что теперь он управляет не пятью программерами, а сотней, но, как говорил Суньцзы в трактате Искусство войны — «Управление многими подобно управлению немногим. Это вопрос разделения сил. Введение в бой многих подобно введению в бой немногих. Это вопрос формы и названия.» — и по‑факту, независимо от числа «подчинённых», руководитель общается и управляет только пятью‑десятью ближайшими.
Иногда, я встречал подобные высказывания https://www.kt‑team.ru/blog/teamlead
Техлид и тимлид у нас — это не вершина карьеры. После этого можно стать ещё и управляющим партнёром и получить долю в нашем бизнесе...
Но на практике такого не видел.
А что думаете вы?
Как за два кризисных года мы увеличили команду вдвое
Краткий пересказ статьи Сергея Кожемякина, исполнительного директора AGIMA, о том, как мы за два кризисных года увеличили штат вдвое, что нам это дает и какие у нас планы по развитию.
1. Провели реформу косвенных
Косвенные затраты — это непроизводственные затраты компании: например, аренда офиса, интернет, печеньки и т. д. Мы поменяли систему работы с косвенными и сделали так, чтобы нашим производственным отделам стало выгоднее брать людей в штат, а не работать с подрядчиками.
2. Стажировки
Активно взялись за стажировки. За эти 2 года через наши проекты прошло около 120 человек, 80 из них продолжают с нами работать и сейчас. Мы берем только скилловых стажеров, которые прошли курсы и занимались самообразованием. За каждым стажером закрепляем ментора, который помогает развиваться и контролирует задачи.
3. Усиление подбора
Мы в 2 раза расширили команду рекрутеров, стали активно применять инструменты автоматизации подбора, например, Хантфлоу. Сейчас работаем над узнаваемостью: проводим регулярные опросы среди новых сотрудников и соискателей. Также мы открыли Outreach-отдел, который занялся холодным поиском специалистов на горящие вакансии, а заодно — и новых заказчиков.
Результаты
За 2022–2023 годы мы наняли порядка 300 человек. Из них 200 человек пришли в департамент разработки. При этом, мы сохранили аутсорс на докризисном уровне, а прошлый год стал рекордным по оборотам.
О наших планах на будущее читайте в полной версии статьи.
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ проанализировал динамику развития IT-отрасли РФ. Это направление заняло 1 место по темпам роста ключевых показателей за 4 года среди всех крупных отраслей экономики страны.
С 2019 года по 2023 год в IT-отрасле РФ произошло увеличение всех основных показателей: вклада в ВВП, объёма реализации продукции и услуг собственной разработки, численности сотрудников и инвестиций в основной капитал.
Объём реализации продуктов собственной разработки и IT-услуг увеличился с 2019 года по 2023 год в 2,5 раза и составил 3,1 трлн рублей. В среднем за год показатель рос на 26%. Для сравнения: в целом по экономике рост объёма реализованной продукции составил 1,6 раз за 4 года.
Средняя зарплата в IT-отрасли РФ в два раза выше средней по экономике. В 2023 году она составляла 155,9 тыс. рублей, что в 1,7 раз больше, чем в 2019 году.
Численность работников IT-отрасли стабильно прирастает и за 4 года увеличилась в 1,5 раза, к концу 2023 года составила 857 тысяч человек.
Инвестиции в основной капитал IT-компаний составили почти 500 млрд рублей. Это в 4,4 раза больше, чем в 2019 году, и почти на 50% выше, чем в 2022 году. Экономика в целом выросла по этому показателю в 1,8 раз.
С 2019 года по динамике валовой добавленной стоимости IT-отрасль РФ опережала другие крупные сектора экономики. Среднегодовой темп её прироста в реальном выражении за 2019-2023 года превысил 10%. В результате вклад в ВВП вырос в 1,5 раза за 4 года и составил почти 2%.