Контент и копирайтинг *

Фокусировка на максималках⁠⁠

Все мы знаем, как важна фокусировка в эффективной работе над задачей. Мы выключаем уведомления, концентрируемся на конкретной задаче, стараемся войти в нужное состояние и фигачим.

Получается немного измененное состояние, в котором производительность увеличивается. А для решения супер-важных задач я еще и обстановку меняю.

Например, для написания статей я езжу в другой город, заселяюсь в простенький отель, полностью погружаюсь в работу. И с таким подходом получается еще лучше! Фокусировка на максималках)))

А в то время, пока еду в другой город, могу “загружать” в себя много информации по теме. Например, слушать подкасты, читать статьи, анализировать данные или просто “прокручивать возможные сценарии”.

Круто работает совместно с методом “Креативный блендер”.

Именно в такой поездке я написал этот пост. А еще приготовил очень много фактуры для статьи про омниканальность как метод повышения конверсии и лидогенерации.

Делитесь в комментариях своими секретами и методами фокусировки!

Вы посмотрели уже десятки видео о том, как кто-то набирает подписчиков в ютуб, зарабатывает в youtube, столько же видео с разными мнениями, снимать шортс, или не снимать шортс. И наконец вы нашли то самое видео, в котором есть все что бы вы сегодня успешно начали свой ютуб канал, и даже домашнее задание в конце.

Смотреть видео ЗДЕСЬ

Это запись моего офлайн выступления в Москве

Как управлять БОЛЬШИМИ ПРОЕКТАМИ, у которых есть жесткий дедлайн? 

Хочу поделиться файлом для управления большущим проектом. На каждое большое мероприятие в Web2win мы создаем подобный файл, адаптируя список задач. Это удобнее, чем диаграмма Ганта и любая другая методология, т.к. очень гибкая и наглядная. 

💡Идея простая: мы имеем дату, когда все задачи должны быть завершены в полном объеме. У всех задач есть срок, сколько она длится по плану и за какое время до начала мы должны заняться этой задачей. Каждую неделю руководитель проекта распечатывает для каждого ответственного его актуальный список задач по проекту. 

Как пользоваться файлом: ставите дедлайн и все сроки автоматически ставятся, исходя из заданных параметров. Для своего проекта вы адаптируете список задач и работаете в файле. Очень удобно. 

Вот шаблон, пользуйтесь!

📚 ТОП-5 книг по Маркетингу.

Обязательны к прочтению любому предпринимателю.

1. "Взлом маркетинга" (Фил Барден) - откройте для себя научный подход к покупательскому поведению. Барден объясняет, что движет решениями покупателей, разрушая старые стереотипы. 

2. "Клиенты на всю жизнь" (Карл Сьюэлл, Пол Браун) - история успеха от автодилера, который превратил одноразовые покупки в долгосрочные отношения. Идеальна для тех, кто хочет удерживать клиентов. 

3. "Маркетинг для немаркетологов" (Антон Петроченков) - руководство по созданию маркетинговых стратегий, которые работают. Отличный выбор для новичков и опытных маркетологов. 

4. "Digital-маркетинг" - сборник лучших практик и стратегий для цифрового мира. Если вы хотите быть на острие цифрового маркетинга, это ваш выбор. 

5. "Маркетинговые войны" (Джек Траут, Эл Райс) - классическая книга, описывающая битвы за умы и сердца покупателей. Основополагающее чтение для каждого маркетолога. 

Маркетолог должен проверять продукт

Круто, когда маркетолог верит в продукт. И круто, когда он его проверяет. В таком случае он точно будет знать о преимуществах, недостатках и с высокой долей вероятности сможет найти нужное позиционирование и УТП.

Моя жена с подругой открывают бизнес, да еще и в другой стране (международный проект 😎) - студия элос-эпиляции. В силу своей профессии я им немного помогаю. Чтобы узнать о продукте больше, я пошел к ним в студию на процедуру эпиляции подмышечных впадин (брил подмышки лазером). Зная “внутрянку”, алгоритм процедуры и опыт пользования продуктом, больше шансов попасть в десяточку при разработке маркетинговых материалов.

А в первый день в роли руководителя отдела маркетинга на заводе я отправился осматривать производство. Мне все подробно показали, рассказали, и я успел задать кучу вопросов, некоторые из которых были “глупыми”, но в будущем помогли лучше понять бизнес-процессы компании.

Дэвид Огилви говорил “Покупатель не идиот: это твоя жена”. И маркетологи поняли это - начали изучать целевую аудиторию, придумали фреймворк JTBD, глубинные интервью, CustDevs и еще много чего полезного.

Но иногда недостаточно проводить исследования покупателя, нужно им стать.

VK приглашает школьников и студентов принять участие в амбассадорской программе. В новом сезоне программы участники смогут освоить навыки публичных выступлений и научатся создавать и продвигать контент под кураторством блогера Тёмы Пименова (Waterfork). Амбассадоров ждут образовательные интенсивы в офисах VK по всей стране, возможность презентовать свои проекты на идеатоне и развивать их дальше во внутреннем акселераторе. Лучшие амбассадоры прошлых наборов смогут продолжить развитие в роли бадди.

В этом году образовательная программа для амбассадоров включает в себя три направления: работа с контентом, публичные выступления и организация мероприятий. Амбассадоры получат приоритетный доступ к обучению в образовательных проектах компании — Школе авторов VK и программе Digital Camp.

В течение года амбассадоры будут проходить образовательные офлайн-интенсивы от ведущих экспертов команды креативных индустрий VK. В завершении амбассадорской программы пройдёт идеатон: участники презентуют собственные проекты и смогут присоединиться к программе с участием менторов внутреннего стартап-акселератора.

Газета Financial Time запустила чат-бот на базе генеративного искусственного интеллекта — Ask FT. Нейросеть обучили на статьях самого издания, которые вышли за последние десятилетия. В конце каждого ответа Ask FT оставляет в квадратных скобках циферные примечания, которые отсылают к определённым материалам газеты.

Редактор Verge рассказал о ряде несоответствий в ответах чат-бота. В частности, некоторая предоставляемая нейросетью информация утратила актуальность к настоящему моменту. Хотя чат-бот может дать ответы на вопросы о текущих событиях, включая сведения о многомиллиардной субсидии правительства США для Intel в рамках закона о чипах.

Ask FT доступен нескольким сотням платных подписчиков FT Professional. Чат-бот основан на большой языковой модели Claude, разработанной Anthropic. Большинство подписчиков пока не сможет опробовать Ask FT, которая находится на стадии бета-тестирования.

Пол Грэм — Лучшее эссе. Перевод эссе

Вот и снова прошло почти пол года с предыдущего эссе Пола.

Он проделал большую работу, описав свои размышления о том, что такое "лучшее эссе" и как его написать. Само эссе по моему мнению попадает в категорию лучших, если мыслить категориями, которые описаны в данном эссе.

Рекомендую анализировать слова Пола в эссе относительно самого эссе о лучших эссе. Наблюдайте за мыслями и своими чувствами.

В видеовитрине «Дзена» появился раздел «Детям». В нём собраны самые популярные мультфильмы для детей разных возрастов. Специальные тематические подборки помогут выбрать контент под самые частые запросы родителей: например, «В дорогу», «Для самых маленьких», «Развивающие» или «Музыкальные». В библиотеке детского контента собрано более 2 тыс. серий мультфильмов: «Маша и Медведь», «Аркадий Паровозов», «Синий трактор», «Котенок Котэ», «Простоквашино» и другие.

Все серии можно смотреть в плейлистах — они включатся по порядку без переключения в плеере. Чтобы контент всегда был под рукой, любой мультфильм можно сохранить в мобильном приложении «Дзена». Чтобы сохранить понравившееся видео, достаточно нажать кнопку «Скачать» под публикацией. Сохранённые ролики можно найти во вкладке «Скачанное». Раздел «Детям» доступен на сайте dzen.ru и в мобильном приложении «Дзена».

«Самая активная аудитория в „Дзене“ — это пользователи от 25 до 45 лет, и многие из них — родители», — пояснил директор по маркетингу компании Сергей Таболин.

Progress Rate | Скорость Прогресса.

Автор: Норман Вольт. 27.01.2024.

Люди как вид, должны будут так или иначе эволюционировать в бессмертных и бестелесных. Относительно времени и оболочки, в которых мы существуем сейчас. Свойство нашего интеллекта – преодолевать барьеры, превосходить себя вчерашнего. Но и этого уже становится мало.

Скорость прогресса увеличивается невероятными темпами. Представив, что некогда нормальное существование цивилизации (на протяжении многих тысяч лет) без необходимости в вычислителях даже элементарных арифметических операций – сменяется дикой потребностью в аппаратах, замещающих уже и человеческое мышление. Что же будет через 10 лет? Сложно даже представить, к чему стремится этот экспоненциальный рост.

Ну а пока, мы остаёмся заперты в "бесконечной" для нас вселенной, заперты на Земле при помощи своего убеждённого невежества. Лишь это нам мешает преодолеть базовые земные циклы времени, срок биологических тел и предел видимых нами горизонтов знаний, находить и исследовать уже и иные миры.

**Данная статья является продолжением мыслей предыдущих статей автора, не претендует на достоверность, и является строго субъективным мнением на научной основе.

Меня тут спросили, зачем я пишу на Хабр, если в моих постах нет скрытой рекламы и ссылок на телеграм.

1. В отличии от просто зануд, которые сидят и трындят, что Хабр не торт, я люблю делать что-то по этому поводу.

2. Я люблю писать. И надо тренироваться.

3. Я люблю писать комменты в стиле - ваша статья - говно, подотрите себе пятую точку и возьмитесь за ум. Но написание подобного обязывает меня иметь в копилке нормальные статьи.

4. Я занимаюсь консалтингом и у меня свой бизнес. Правильное прожвижение своих продуктов обязывает к умению писать контент и говорить речи. Тренируюсь на Хабре. Публикуюсь на других ресурсах.

5. Офигенная статья на Хабре - это не просто ценный мех. С таких статей к тебе приходят контакты, разговоры и предложения. И вы не представляете, сколько различных предложений по сотрудничеству. Начиная от персонала и найма, консалтинга и заканчивая написанием книг.

Если бы все эти СММщики занялись бы написанием нормальных статей вместо "приходите к нам в телеграмчик, мы вам коня покажем" они бы поняли насколько жизнь становится проще. Люди сами к вам будут проситься в телеграмчик.

Ваша новость с накруткой на +10, которая собрала 5к просмотров не принесёт вашей компании столько ништяков, как хорошая статья на +100.

Хороший контент - это тот контент, который интересно читать, а не те выкаки, которые "приводят трафик в канал". Писать статьи сложно и долго, но полученые ништяки идут куда дальше ваших SMMочных заморочек. Вас начнут уважать, а не прокручивать.

Пока все заводят телеграм-каналы ради рекламы, мы в команде кураторов Хабра ведём канал «Технотекст» ради пользы — меньше, чем за год мы написали около 200 полезных постов для авторов, редакторов и всех, кто что-либо пишет: от теории языка до истории понятий, советов, лайфхаков. 

Вот только несколько последних тем:

• Итоги 2023 года, о которых вы не прочитаете на Хабре

• Разбор КДВП, хороших и разных

• Джипити или гэпэтэ?

• Невыносимые авторы — 1 и Невыносимые авторы — 2

• Ну и куда ж без чушпанов?

Если вас бесят словечки коллег в IT, есть последний шанс выговориться в коротком опросе.

Присоединяйтесь, обсуждайте с нами, будет ещё больше интересного и полезного.

Про правила работы над статьями

Писательская деятельность окружена кучей правил. Можно открыть Ильяхова, Коннонова, Галь, да вообще любую книгу по редактуре или журналистике, строго следовать написанному и получить хороший результат. Но потом вам попадается, к примеру, вот такой пост, где даже точек нет в двух предложениях (и сотни других менее радикальных), и становится понятно, что правила – это хорошо, но работают они не всегда.

Причина в том, что нет одинаковых статей, нет одинаковых ситуаций. Есть похожие, из которых путем обобщения создаются правила. Влияющих на успех факторов слишком много, чтобы их можно было учитывать в захадкоженных скриптах и всевозможных обобщениях.

А когда факторов слишком много, да еще любой из них может стать решающим, применяют нейросети. У каждого из нас в активе уже есть по одной такой. Иногда это называют чутьем. Но чутье – не что иное, как результат работы этой самой нейросети. Вопрос лишь в том, насколько большой и достоверный был объем датасета, на котором эта нейросетка тренировалась (думаю, намек понят).

И это не значит, что правила не важны. Еще как важны. Они помогают избежать базовых ошибок. Но к ним нужно подключать нейросетку. Кроме того, ни Ильяхов, ни Коннонов, а уж тем более Галь, никогда ничего не писали на Хабр…

Всем, привет! Это пост знакомство. Меня зовут Анна Летягина. Я работаю в IT-компании @UMNODigital. Мы занимаемся цифровизацией промышленности и транспорта. Ранее работала в телекоме: отвечала за PR продукта и ретейла в Tele2, занималась пиаром в региональном филиале Вымпелкома. Мне нравится, что работать в ИТ можно из любой точки мира. Люблю горы, море и солнце. На Хабре я новичок, и мне здесь интересно. Буду рада вашим рекомендациям интересных блогов и статей в комментариях. Есть здесь еще пиарщики?

Системность, дисциплина и периодичность побеждают⁠⁠

Часто с разных сторон говорят о каком-нибудь быстром результате, например, рилс «залетел» и человек проснулся знаменитым, или какая-нибудь связка в рекламной кампании зашла так, что ROMI поднялся выше гор.

И это правда. Только за этим супер-успешным рилсом или мега-успешной рекламной кампанией стоит сотня-другая тестов и неудач. И все сводится к одному: если есть дисциплина и системность, то результат обязательно будет.

Вот контр-пример: пару месяцев назад я начал очень активно вести блог, посты почти каждый день, дублировал и адаптировал контент под множество площадок. Как следствие - получал по-немногу органических подписчиков. Потом (как это часто бывает) замотался в проектах и работе и «подзабил» на канал.

Обычно в таком случае подписчики начинают таять и уходить. Но не в этот раз. За две недели без постов на блог в ТГ продолжают подписываться. Почему? (Крутой контент 😎) Остаточный эффект от той системной и периодической работы, которую проводил.

Вывод: дисциплина, системность и периодичность побеждают. Как говорил мой тренер по шахматам: «Сначала важно количество, потом оно перейдет в качество».

Все рекламщики - адреналинщики⁠⁠

Есть такой тип прокрастинации «Адреналинщик» (кто-то называет «Создатель кризиса» или «Счастливчик») - это когда бесят размеренные рутинные задачи, все откладывается «на потом», доводится «до линии дэдлайна», а потом озарение, горящая пятая точка, литры кофе, красные глаза и дым от работы!

Каждый 3-ий сдаваемый в печать макет отдается типографии минута-в-минуту, «если на 15 минут позже, то уже тоооооочно не успеем». Каждое мероприятие делается с кучей несостыковок и накладок, даже если планируется за месяц-два. На каждом продакшене роликов возникают ситуации, когда чего-то не хватает или что-то заканчивается.

И все рекламщики работают в таком ритме, жалуются окружающим, что это невыносимо, что сгорают на работе, что нагрузка нереальная. Но глаза горят, дофаминчики бодрят так, что даже в отпуске хочется забежать в родное агентство и что-нибудь там поделать.

У меня бывало так: я работал в провинциальном рекламном агентстве, которое размещает рекламу на ТВ. Раньше (не знаю как это происходит сейчас) рекламный блок буквально запускался вручную, нажатием на кнопку. И частенько мы меняли ролики за 5-6 секунд до его выхода. По лбу шпарит пот, трясущаяся рука тянет мышкой новый ролик в уже сформированный плейлист, и тут же запуск! Уффф…

А потом из простой рекламы я перешел в маркетинг, где необходимо планирование и системная работа. И тут уже все по-другому: задачи выполняются постепенно, планомерно. Даже полноценные выходные есть!

А кто вы?

Общаешься с умными людьми и частенько слышишь одно и то же: тем нет, писать не о чем, рассказывать тоже. Тем более, что на Хабре уже многое рассказано, да еще людьми, которые имеют больший опыт или более известны. В связи с этим вспомнилась недавняя история, связанная с другой областью – рыбалкой. В этой сфере тоже полно прокачанных чемпионов с оборудованием на одну лодку в пару-тройку сотен тысяч рублей (эхолоты, снасти, приманки) и не одним десятком лет непрерывного опыта. Как сними тягаться в рассказах? Они тоже обо всем уже рассказали.

Проблема во всех подобных ситуациях в том, что рассказчик пытается прыгнуть выше всех в абсолютном значении или представлении. В то время как основное правило рассказчика – рассказать людям то, что они не знают.

Меньше всего знаний у новичков. И это самая благодарная аудитория. В то же время ваш опыт может быть интересен и старшим коллегам, если вы продвинулись в какой-то узкой области дальше их или просто обнаружили что-то важное первым.

Ну а сама байка с примером – вот в этом коротком видео. Отнеситесь к ней как к доброй шутке с намеком.

Всем привет. Меня зовут Тирайр, я ведущий процессный аналитик в Спортмастер Лаб и менеджер проекта Со-Общество - базы знаний в Telegram с полезными материалами из области бизнес-анализа, цифровых техно

Наши коллеги из разных направлений приняли участие в новом сезоне подкаста Behind the Scenes: Хроники карьеры. В отдельном сезоне, посвященном Спортмастеру, выйдет 4 эпизода по 30-40 минут, в которых герои поговорят о карьерном развитии, поиске себя, обучении и адаптации к быстро меняющимся реалиям.

Участницей первого выпуска стала Катя Никульшина, руководитель направления в департаменте процессной аналитики и менеджер проекта «Школа бизнес-аналитиков». Много инсайтов, в особенности для тех, кто находится в начале своего карьерного пути в IT или бизнес-анализе. Дальше - интереснее, stay tuned!

Слушать на Яндекс.Музыка или Spotify

Таймкод
01:13 Карьерный трек Кати: из мидла в руководители направления
02:09 Адаптация новых сотрудников в Спортмастере: о культуре, среде, наставниках и коллегах
07:05 Создание программы адаптации и базы знаний в Департаменте процессной аналитики
10:01 Как руководители в Спортмастере встречают новые идеи и инициативы своих подчиненных
11:56 Нехватка и сложность подбора кадров
16:08 Школа бизнес-аналитиков в Спортмастер
21:13 Навыки бизнес-анализа применимы к любой профессии
24:26 Бизнес-аналитик - "любопытная Варвара"
28:05 Инвестиции своего времени в знания: где брать полезную информацию
32:58 О базе знаний «Со-Общество» в канале Telegram

Сначала Sisu, а потом Yuanbei

В Финляндии есть такое слово «Sisu». Это понятие, которое сложно перевести. Означает оно примерно следующее: «Исключительная решимость и стойкость перед лицом, казалось бы, непреодолимых неприятностей, сдержанность, расчет и достоинство в их преодолении».

Мне кажется, что в профессиях разработчика и маркетолога (да и любого стартапера) нужно ввести это понятие в обиход. По сути это то, с чем мы сталкиваемся каждый день. Клиент приходит с задачей типа «нарисовать 7 синих параллельных линий, 3 из них перпендикулярны, 2 зеленые, а одна в форме лотоса» (или как там было в оригинале?). И вот тут мы испытываем Sisu. Ну вот точно же!

А когда эту задачу выполнили, то приходит чувство «Yuanbei» - китайское слово, которое обозначает чувство завершенности, ощущение совершенства и идеально выполненной задачи.

Бывало такое?

В подписке «МегаКино» от «МегаФона» появились ещё два онлайн-кинотеатра: Wink и more.tv. Теперь в одном предложении собраны сразу шесть видеосервисов, вместе занимающих более половины российского рынка.

Сервисы добавили к уже доступным в «МегаКино» «Иви», Okko, START и PREMIER. Расширение предлагаемого контента не повлияло на цену подписки. Не поменялся и принцип её работы: зрители могут в моменте пользоваться одним кинотеатром из шести, а свой выбор при желании изменить.

Теперь «МегаКино» охватывает более половины кино- и теле- продукции, доступной онлайн в России. Согласно оценке J’son & Partners за 2022 год, суммарно шесть онлайн-кинотеатров из «МегаКино» занимают около 54% российского рынка по объёму выручки и свыше 40% — по количеству подписчиков.

В эксклюзивной линейке Wink Originals больше 20 проектов, в том числе сериалы «Фишер», «Балет», «Ухожу красиво», «Мёрзлая земля», «Актрисы». Под брендом more originals вышли сериалы «Библиотекарь», «Трудные подростки», «Happy End», «Чики» и другие.