Обновить

Моя лента

Тип публикации
Порог рейтинга
Уровень сложности
Предупреждение
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы настроить фильтры
Статья

Делегирование для тимлида: как перестать быть главным исполнителем и не скатиться в микроменеджмент

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели12

Вы только что стали тимлидом? Поздравляю. А теперь вопрос: вы ещё пишете код или уже управляете людьми? Если второй вариант, а в голове всё ещё «я сделаю быстрее сам» — вы в ловушке.

В этой статье:

‣ разбираю, почему делегирование — главный навык руководителя, как не скатиться в микроменеджмент и вырастить команду, которая справится без вас;

‣ даю пошаговый алгоритм, матрица зрелости задач, реальный кейс и схемы.

Материал будет полезен для тех, кто хочет перестать быть «главным исполнителем» и начать управлять результатом

Читать далее

Новости

Статья

Как найти UB, которое никто не хочет замечать: разбираем clang-tidy изнутри

Время на прочтение8 мин
Охват и читатели28

Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия Черникова, я занимаюсь разработкой компиляторных технологий и инструментов на базе LLVM в Синтакоре.

Неопределенное поведение (undefined behavior, UB) по-разному выглядит с точки зрения компилятора и разработчика. Для первого оно, как правило, открывает дополнительные возможности для оптимизации. Для программиста же UB может стать проблемой, особенно если оно остается незамеченным и не учитывается при разработке.

В этой статье рассмотрим подход к поиску UB с использованием статического анализа. В качестве примера я использую clang-tidy: сначала разберу, как устроены существующие чекеры и как работают AST matchers, а затем покажу, как расширять их и добавлять собственные проверки, если стандартных возможностей оказывается недостаточно.

Отправимся на поиски и поимку UB →
Новость

Три задачи Эрдёша за раз: новая модель OpenAI обошла GPT-5.4 Pro в математике

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели50

Команда математиков OpenAI — Борис Алексеев, Мо Паттерман, Мехтааб Сони, Марк Селлке и Грегори Вэлиант — опубликовала препринт, в котором решены сразу три открытых задачи, сформулированных Полом Эрдёшем. Все три доказательства целиком получены внутренней моделью OpenAI, которая не доступна публике. Роль людей авторы описали прямо: "просто переварить доказательства и отредактировать для ясности и элегантности".

Читать далее
Статья

Evil Merge: как малварь пряталась в git merge-коммите 3,5 месяца

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели155

Несколько месяцев назад я делал плановую проверку кодовой базы на одном из проектов и нашёл обфусцированный код в файле vite.config.js. Он был на той же строке что и закрывающий };, но сдвинут вправо на несколько сотен пробелов — туда, куда ни один diff-вьюер не прокрутит и ни один редактор не покажет без горизонтального скролла.

Я пошёл смотреть через git log — какой коммит это принёс. Оказался merge-коммит. Не обычный коммит в ветке — именно merge. И вот тут началось интересное.

Читать далее
Новость

ГКРЧ выделила частоты для развития систем связи в формате «смартфон‑спутник»

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели194

Государственная комиссия по радичастотам выделит полосы радиочастот для развития систем спутникового сегмента гибридной системы связи, которая позволит обычным пользовательским устройствам, в том числе смартфонам, планшетам, датчикам интернета вещей, напрямую подключаться к космическим аппаратам.

Читать далее
Статья

Профессия разработчик полностью исчезнет в ближайшем будущем

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели264

Недавно ко мне пришёл продакт и показал готовый прототип реализованной задачи. Сказал, что не написал ни строчки кода. Более того, он даже не умеет программировать и никогда этим не занимался. Я сначала отнёсся скептически. Но когда начал смотреть — всё действительно работало. Была логика, состояние, интеграции, какие-то простые сценарии пользователя, все было реализовано с нашей дизайн системой.

И в этот момент у меня появилось неприятное ощущение. Кажется, это начало конца.

Читать далее
Новость

Alibaba выпустила Wan2.7-Image – ИИ для генерации и изменения картинок

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели718

Alibaba Cloud выпустила нейросеть Wan2.7-Image – новую унифицированную модель, предназначенную для генерации и редактирования изображений. Одна из ключевых особенностей Wan2.7-Image – детальная проработка лиц. Как отмечают создатели, многие нейросети генерируют однотипные портреты. Новая модель даёт возможность управлять строением лица на гранулярном уровне: формой скул, разрезом глаз, контуром, макияжем и причёской, причём с учётом этнического разнообразия, возраста и телосложения.

Читать далее
Новость

Raspberry Pi выпустила одноплатник Raspberry Pi 4 с 3 ГБ ОЗУ и снова подняла цены

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели1.2K

Raspberry Pi представила одноплатный компьютер Raspberry Pi 4 с 3 ГБ оперативной памяти. Устройство стоит 83 доллара. Кроме того, компания уже третий раз за последние полгода поднимает цены на свои товары.

Читать далее
Статья

Как мы заменяли Zscaler, или концепция Secure Access Service Edge (SASE) с Kaspersky SD-WAN

Время на прочтение9 мин
Охват и читатели1.3K

К 2026 году в Zscaler нет каких-то уникальных технологий, которых нельзя встретить в других продуктах. По сути, это просто очень удачно собранный и упакованный набор сервисов, который удобно потреблять как SaaS. Проблема в том, что повторить тот же набор возможностей в собственной инфраструктуре — задача нетривиальная: нужны и компетенции, и ресурсы, и бюджет, который для многих компаний оказывается избыточным.

В какой-то момент наша команда оказались в ситуации, когда нужно было обеспечить непрерывность сервисов для заказчиков в РФ, у которых уже был Zscaler. Это заставило нас пересобрать подход: выделить действительно критичный функционал и понять, как его можно реализовать альтернативным способом.

В этой статье разберу один из вариантов, к которому мы в итоге пришли. Сразу оговорюсь: полную замены Zscaler мы не делали — но закрыть значимую часть задач оказалось вполне реально.

Читать далее
Новость

Абоненты спутникового ТВ в Сибири и на Дальнем Востоке продолжают оставаться без телевидения после потери спутника

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели1.6K

Пользователи спутникового телевидения в Сибири и на Дальнем Востоке продолжают испытывать проблемы с сигналом после потери аппарата «Экспресс‑АТ1». По предварительной версии, у спутника отказала система электропитания. Участники рынка считают, что подобных ситуаций в будущем можно избежать путём создания резервных спутников на орбите. Однако оператор системы заявляет, что производство резервных аппаратов не планируется, так как операторы не готовы платить за дополнительные спутники.

Межрегиональная общественная организация из Санкт-Петербурга «Честный промышленник» направила обращения к 28 депутатам Госдумы. В письмах от 18 марта говорится о ситуации, которая сложилась в 13 регионах Сибири и Дальнего Востока после потери спутника в начале марта.

В начале марта 2026 года вышел из строя российский телекоммуникационный спутник «Экспресс-АТ1». Аппарат работал в орбитальной позиции 56 градусов восточной долготы. Спутник использовался несколькими отечественными операторами телевидения, включая «Триколор», «НТВ-Плюс» и «Русский мир». Он обеспечивал покрытие от Калининграда до Дальнего Востока.

Читать далее
Статья

Это вам не шутки: как я пыталась отучить LLM петросянить

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели1.3K

Каждый, кто хоть раз пытался выдавить из нейросети хоть что-нибудь смешное, сталкивался с двумя проблемами: она либо выдает бородатую банальщину, либо что-то вообще невразумительное (а бывает, даже и оскорбительное). В честь Дня смеха я, как ведущий специалист Cloud.ru по хиханькам да хаханькам, попытаюсь разобрать по винтикам: почему LLM-ки шутят из рук вон плохо и до какого предела это способна пофиксить современная наука и кривые промпт-инженерные лапки вашей покорной слуги.

«А кому это вообще надо?» — спросите вы. Контент-маркетологам, копирайтерам, креативным продюсерам, пиарщикам, специалистам по внутренним коммуникациям, организаторам мероприятий в ИТ, короче, всем в индустрии, для кого контент — это бесконечный поток задач, а юмор — способ не умереть в этом балагане и один из многих инструментов для налаживания связи с целевой аудиторией. Вы ведь не думаете, что всякие слоганы для ИТ-продуктов, смешные квизы на корпоратив и названия коктейлей для конференций спавнятся пачками сами, из воздуха?

Здесь попробуем на практике понять, где нейросети уже могут в юмор, а где лучше даже не пытаться. Возможно, статья поможет и профессиональным переводчикам, которые ищут способы выражать непереводимое.

Читать далее
Статья

Испытательный срок в IT не работает

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели1.6K

Жила-была Компания, и в один прекрасный день наняла Сотрудника. Сотрудник был оформлен по трудовому договору и ему был установлен срок испытания 3 месяца – всё по ТК РФ.
Приступил Сотрудник к работе, но у Компании были к нему вопросы – и на ревью много замечаний, и исправляются они не с первого раза, и тимлид много времени тратит, и ошибок много находят. По заявленному опыту и зарплате должен быть middle, а по результатам работы – junior.
Решила Компания уволить Сотрудника в связи с неудовлетворительным результатом испытания по ч. 1 ст. 71 ТК РФ, но не тут-то было...

И что же было?
Новость

В Китае бум компаний, в которых работает всего один человек — за всё остальное отвечают ИИ‑агенты

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели1.5K

В Китае резко возросло число компаний, практически не имеющих сотрудников, в которых ключевые функции выполняют ИИ‑агенты. Президент Alibaba Куо Чжан утверждает, что сегодня от 30% до 40% клиентов платформы составляют предприниматели, представляющие «компании одного человека». 

Читать далее

Ближайшие события

Статья

Как продвигать сайт в 2026 году. SEO и GEO

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели1.3K

Я запустил сайт. Не шаблон на Tilda, не одностраничник на Notion - полноценный статический сайт на Astro, с блогом, лендингом продукта и двумя языками. И прежде чем написать первую статью в блог, я потратил непропорционально много времени на то, чтобы этот сайт правильно видели поисковики - и, что важнее, языковые модели.

Эта статья - о том, что я настраивал, зачем, и почему в 2026 году одного SEO уже недостаточно.

Читать далее
Пост

Потихоньку расскажу, как сильно ускорять тяжёлые обновления 1С. Сегодня - про ускорение отложенных обработчиков.

Чтобы понять, какие обработчики долго выполняются, достаточно обновить копию и посмотреть. В форме выполнения обработчиков прям время будет написано, в днях/часах, сколько выполнялся обработчик. А сколько ему надо было объектов промурыжить - видно в отчёте “Прогресс отложенного обновления”.

Например, у нас сильно тормозил обработчик регистра сведений “РеестрДокументов” - выполнялся больше суток. Ему надо было перезаписать 9 млн. записей (столько в базе было документов).

Ремарка по поводу того, чего он так медленно работает - распараллеливание типовое плохо работает. При обновлении можно указать количество потоков, на которое распределяются обрабатываемые данные, но предварительное расследование показало, что один обработчик всё равно выполняется в чрезвычайно малом количестве потоков. Возможно, даже в одном потоке. Это очень мало и потому очень долго.

Дальше идём в три процедуры модуля менеджера обновляемого объекта:

  1. ПриДобавленииОбработчиковОбновления - там надо будет через расширение отключить добавление обработчика, чтобы типовое обновление его не выполняло. Там же смотрим, какой процедурой регистрируются данные к обработке (свойство ПроцедураЗаполненияДанныхОбновления, обычно там ЗарегистрироватьДанныеКОбработке). Там же смотрим, какой процедурой выполняется обработчик (свойство Процедура, обычно там ОбработатьДанныеДляПереходаНаНовуюВерсию).

  2. Процедура регистрации (обычно ЗарегистрироватьДанныеКОбработке). В ней надо забрать запрос, который формирует данные к обработке. Обычно там всё несложно - запрос, выборка результата и его складывание в план обмена (ОбновлениеИнформационнойБазы.ОтметитьКОбработке). Нам нужен только запрос и выборка данных, в план обмена ничего писать не нужно.

  3. Процедура выполнения обработчика (обычно ОбработатьДанныеДляПереходаНаНовуюВерсию). Там лежит код обработки. В нём много лишнего (обвес для типовых процедур обновления), но суть обычно понять несложно - читаются данные, сформированные п.2, и что-то с ними делается. Бывает, ещё один-два запроса делаются. Берём вот эту содержательную часть и забираем себе. Не забываем заменить ОбновлениеИнформационнойБазы.ОтметитьВыполнениеОбработки на обычную запись - нам не надо регистрировать обработку в плане обмена.

Дальше нужно написать обработку, которая запустит энное количество ФЗ, каждому скормит массив данных к обработке (из п.2), и ФЗ выполнит адаптированный код из п.3. Мы делали расширение, в него складывали процедуру ФЗ, на входе - массив (обычно это массив ссылок). В процедуре - код из п.3. И обработку внешнюю, в которой мы указываем количество потоков, она выполняет большой запрос из п.2, делит результат на потоки, и запускает кучу ФЗ. И всё.

Контролировать прогресс выполнения можно разными способами. Первый, который я использовал - просто выполнял запрос из п.2. Подавляющее большинство запросов в обработчиках обновления написано так, что возвращают только необработанные данные. Соответственно, их в процессе выполнения становится всё меньше. Но этот запрос может выполняться сильно долго. Потом я сделал несложный регистр сведений, и в каждое ФЗ положил пару строк записи в этот РС - после обработки каждого объекта ФЗ “отчитывалось”, и в регистре было видно общий прогресс.

При наличии нормального объёма ОЗУ запускать такие обработчики можно и в 16, и в 32, и в 48, и даже в 100 потоков (проверено). Это количество ФЗ на один обработчик. А вообще мы в это распараллеливание вывели 22 обработчика из 4 редакций.

Ускорение получается очень существенное - тот, который выполнялся сутки, стал выполняться за 4 часа.

https://t.me/ywhite

Теги:
0
Комментарии0
Новость

«Сбер»: ИИ может выйти из‑под контроля только при неверном обращении с технологиями

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели1.4K

Первый зампред правления «Сбера» Александр Ведяхин заявил, что искусственный интеллект может выйти из‑под контроля только в том случае, если пользователь сам даст ему такую возможность. 

Читать далее
Статья

ORC in Hive/Spark — “анатомия” файла, индексация и фильтр Блума

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели1.2K

ORC in Hive/Spark - “анатомия” файла, индексация и фильтр Блума

ORC — это колоночный формат, то есть данные хранятся не по строкам (как в CSV), а по столбцам. Именно это даёт ему способность эффективно сжимать и читать только нужные колонки. Есть ещё встроенная индексация и фильтр Блума, которые позволяют не перелопачивать лишние данные.

Давайте заглянем под капот и посмотрим, как устроен ORC-файл, зачем там индексы и как фильтр Блума ускоряет поиск.

I. Анатомия файла

Читать далее
Новость

Главным направлением развития ИИ в 2026 году становится внедрение ИИ-агентов

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели1.3K

Мультиагентные системы и ИИ-платформы не только ускоряют привычные операции, но и становятся фундаментом для кибербезопасности и совершенствования сложных процессов. Участники финтех-рынка уже тестируют ИИ-агентов в своих ландшафтах, усиливая потенциал сотрудников и создавая гибридную рабочую силу, где люди и цифровые агенты работают совместно. Параллельно с автоматизацией процессов возрастает роль «живого» общения, когда «человеческое обслуживание» становится премиальным сервисом, а банки все больше внедряют мультисенсорный подход при взаимодействии с клиентами. Об этом и других трендах рассказали участники пленарной сессии «AFT TRENDS DAY 2026», организованной Ассоциацией ФинТех и Россельхозбанком.

 Как показало исследование Ассоциации ФинТех «3х10 трендов 2026 года», масштаб внедрения ИИ-решений в мире будет быстро расти: около 70% компаний планируют увеличивать инвестиции в ИИ в ближайшие годы. При этом, в 2026 году фокус внимания сместился с генеративного ИИ к ИИ-агентам и мультиагентным системам. На этом фоне критически важным фактором для масштабирования внедрения ИИ остается доступ к вычислительным мощностям. Поэтому крупнейшие компании по всему миру развивают платформенные решения для разработки и вычислений на базе ИИ. Развитие и усложнение технологий, в свою очередь, вынуждает участников рынка перестраивать подходы к кибербезопасности: использовать проактивный подход, проектировать модели ИИ с учетом требований ИБ, развивать платформы безопасности ИИ и внедрять дополнительные проверки происхождения данных.

Читать далее
Статья

Как бизнесу стать технологичнее без перестройки подразделений

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели1.9K

Искусственный интеллект в мировой экономике уже стал массовым инструментом: рынок связанных с ним технологий быстро растет. По прогнозу Roots Analysis, к 2035 году глобальный рынок ИИ-агентов может почти достичь 221 млрд долларов против 9,8 млрд в 2025 году, при среднегодовом темпе роста 36,55%.

В мире 88% компаний уже используют генеративный ИИ в тех или иных функциях — от клиентского сервиса и маркетинга до логистики, HR, финансов, производства и аналитики. Но реальный финансовый эффект, выраженный в стабильном росте операционной прибыли, отмечают только 6% компаний.

Расскажем о проблемах фрагментарного внедрения ИИ и необходимости горизонтального слоя AI Overlay для настоящей трансформации бизнеса, а также о ключевых блоках необходимой архитектуры.

Материал подготовлен на основе экспертной колонки старшего вице‑президента Сбера, руководителя блока «Технологий» Кирилла Меньшова, опубликованной в RBC.

Читать далее
Статья

Насмотренность — ловушка. Что на самом деле развивает продуктового дизайнера

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели2.5K

У продуктовых дизайнеров есть странная ловушка: индустрия производит огромное количество контента про рост в профессии, но сам рост от этого почти не происходит. Можно годами смотреть референсы, читать разборы и ходить по курсам — а потом все равно теряться в работе с живым продуктом, где есть ограничения, метрики, конфликты и цена ошибки. 

Я это видел много раз — и в студии, и в больших командах. Поэтому ниже не советы в духе «потрать 10 000 часов», а разбор того, что реально ускоряет рост и почему стандартные пути часто тормозят и не помогают.

Читать-страдать
1
23 ...