Важные элементы при работе в Scrum

[aa_effect]

Планирование - это ахилесова пята в скраме да и не только в скраме). У нас в условиях неопределенности (реализуй то не знаю что) часто задачи, которые берутся в спринт потом меняют название или еще один «лайфхак» это создать большую таску организационные задачи и под нее сабтаски заводить, потому что постоянно сраочные задачи прилетают)

[nronnie]

В-четвертых цель спринта позволяет команде адаптировать план по ходу спринта, для того чтобы в итоге доставить ценность клиенту, а не просто слепо следовать плану.

Наверное, единственное в статье с чем я бы не согласился. Менять что-то в беклоге спринта во время спринта это путь к хаосу. Если какая-то стори стала неактуальной, или изменилась - долой её из спринта назад в беклог проекта и пускай идет снова на оценку и планирование на следующий спринт (и даже не факт что на следующий, т.к. приоритеты тоже могут поменяться). Благо, что как раз небольшая длительность самого спринта сводит риск подобной ситуации к минимуму.

[agileguru]

Ключевые стори согласен не должны кардинально меняться, но детали и уточнения имеют место быть, в этом и заключается гибкость, тк в любом случае в ходе разработки внутри спринта появятся новые знания.