Краудсорсинг

Джефф Барр, разработчик web-служб сайта Amazon.com, создал Wiki-страницу с расписанием своих встреч. Казалось, бы — создал и создал, что тут такого? Но всё дело в том, что каждый, кто хочет встретиться с Барром, может это расписание изменить.

На специально созданной странице отображается рабочий график Джеффа на май этого года. Чтобы назначить ему рандеву, нужно нажать на кнопку Edit Page и внести изменения (шутить, наверное, не стоит). В общем, признаёт Джефф, эксперимент оказался очень успешным — в краткие сроки ему удалось встретиться и познакомиться с нужными людьми. Наверное, многим людям со сжатым деловым графиком такая страничка пришлась бы кстати.

via Jeff Barr's blog

Ни одна газета и телеканал не может привлечь тысячи редакторов и репортёров для сбора информации на одну тему. Это возможно только в интернете. Как и в случае с самыми громкими терактами и стихийными бедствиями прошлых лет, Википедия опять обеспечила наиболее полное освещение события, которое потрясло мир. Речь идёт о бойне в Вирджинском политехническом институте.

Проект Citizendium (Citizens' Compendium, англ. «гражданский справочник»), который должен стать очередным конкурентом Wikipedia, 25 марта вышел из стадии закрытого тестирования и начал работать в полную силу, хоть и с обязательным сегодня ярлычком beta на логотипе. Новая онлайн-энциклопедия создана одним из основателей Википедии Ларри Сэнгером (Larry Senger), который, начав добиваться признания своих старых заслуг, решил попробовать создать что-то качественно новое и лучшее, чем его прошлое детище.

Ларри Сэнгер (Larry Senger), которого пресса часто называет сооснователем Википедии наравне с Джимми Уэйлсом, начал кампанию по популяризации своей роли в создании крупнейшей сетевой энциклопедии. Заручившись поддержкой как можно большей части сообщества ее пользователей, он намерен вернуть себе славу и восстановить справедливость.

Дело в том, что долгие годы Уэйлс, который формально стоял и стоит во главе компании, управляющей Википедией, всячески старался приуменьшить в глазах общественности вклад Сэнгера в ее рождение. Не скрывая свое раздражение от того, что Ларри якобы присвоил себе «титул» сооснователя, он даже прибегал к правке собственной биографии с целью исключить из нее упоминания о Сэнгере.

Джимми Уэльс, хоть и не усмотрел «криминала» в истории с 24-летним молодым человеком, выдававшим себя за профессора, всё же решил заняться вопросом «чистоты кадров» в Википедии. New York Times пишет, что основатель онлайновой энциклопедии планирует ввести проверку всех участников, кто заявляет о себе как об обладателе академического звания.

Детали того, как именно будет осуществляться проверка, пока неясны. Судя по всему, и сам Джимми чётко не представляет себе, как именно можно её проводить (хотя обещает сообщить детали через неделю). Среди возможных путей предлагается, например, посылать по факсу в офис Wikimedia Foundation копии своих дипломов или заручаться поддержкой других авторитетных пользователей.

Само собой, подобная идея вызвала нарекания, ведь, как известно, Википедия – это «энциклопедия, которую может редактировать каждый». Даже «наследница» Уэльса, глава Wikimedia Foundation Флоренс Девуар (Florence Devouard) говорит, что не поддерживает возможное нововведение.

Один из наиболее активных редакторов статей, опубликованных в онлайновой энциклопедии Wikipedia, носящий никнейм Essjay и представлявшийся как профессор в области религии, оказался 24-летним юнцом по имени Райан Джордан (Ryan Jordan), нахватавшимся знаний в нескольких колледжах.

Об этом сказано в материале, опубликованном в журнале New Yorker. Сам Essjay признался, что никаких учёных степеней у него нет (хотя в статье о нём говорится обратное), и всё это на самом деле шутка. Занятно, что глава Wikipedia Джимми Уэйлс (Jimmy Wales) не видит в произошедшем никакого криминала.

via New York Times

Слухи о том, что открытая онлайновая энциклопедия Wikipedia переживает финансовый кризис и скоро закроется, не подтвердились. Эта тема уже достаточно давно муссируется блоггерами, хотя прямых доказательств до сих пор приведено не было.

А вот с опровержениями дело обстоит куда лучше: по словам Флоренс Девуар (Florence Devouard), главы фонда Wikimedia, управляющего энциклопедией, в финансовых активах организации — около $1 млн, что позволяет энциклопедии нормально функционировать, пишет TechWhack.

Как пишет сайт 901am, прося денег столь необычным способом, Флоренс Дивуар (Florence Devouard), председатель фонда «Wikimedia», сообщила участникам конференции «Lift07» о том, что у Википедии хватит средств на поддержание серверов в течение 3-4 месяцев, и что без дополнительного финансирования Википедия „может исчезнуть”.

Некий австралийский инженер рассказал, что Microsoft ему предложила деньги за то, что он откорректирует некоторые статьи в онлайн-словаре в «Википедии». Тут же появились дебаты об этичности подобных действий и доверии к статьям в «Википедии».

Рик Джеллифф (Rick Jelliffe), шеф технологического отделения компании Topologi Pty, которая разрабатывает разные программы для работы с XML, говорит, что скорее всего примет предложение «Майкрософта» редактировать статьи по ODF (OpenDocument Format) и OOXML (Microsoft Office Open XML).

Джеллифф является автором книги «Руководство по XML SGML» (The XML & SGML Cookbook).

Жители Катара, не зарегистрированные в Википедии, теперь не смогут редактировать статьи в ней. IP-адреса страны, где проживает около 900.000 человек, были заблокированы администрацией онлайн-энциклопедии из-за большого количества спама и вандализма.

Как поясняется на этой странице, в список запрещённых попали IP-адреса компании Qatar Telecom (Qtel) – единственного интернет-провайдера в Катаре. Таким образом, пользователи из этой страны теперь не смогут редактировать страницы анонимно.



UPDATE: катарцев разблокировал Джимми Уэльс! :) На упомнятой выше странице появилось сообщение от основателя Википедии, который пояснил, что блокировка длилась не более 12 часов и уже снята.

Агентство Nielsen BuzzMetrics опубликовало статистику статей анлоязычной Википедии, особо популярных среди блоггеров. Статистика включает данные с 1 января по 10 декабря 2006 года.

1. Web 2.0 — 206
2. Steve Irvin — 161
3. Mark Foley Scandal — 142
4. Blog — 147
5. Ajax — 133
6. World War II — 143
7. Snakes on a Plane — 126
8. Meme — 132
9. Wiki — 129
10. RSS — 122
11. Podcasting — 127
12. George Bush — 129
13. Podcast — 111
14. Net Neutrality — 100

Просматривая статистику по трафику сайтов с помощью Алексы, обнаружил устойчивую закономерность роста посещаемости Википедии.



На этом графике можно сравнить посещаемость Википедии с посещаемостью других популярных ресурсов интернета.

Не нужно обладать особым даром проницательности, чтобы увидеть одну из главных тенденций развития Сети: с каждым месяцем в растущем интернете становится все сложнее найти нужную информацию, потому что скрывающий ее слой шума становится все толще и плотнее.

Уже очень многие люди сходятся во мнении, что в самом ближайшем будущем центральными узлами Всемирной паутины станут ресурсы, работающие как фильтр: находящие достойные внимания материалы на общем пестром фоне рекламных площадок, личных блогов и традиционных СМИ, лихорадочно ищущих свой потерянный путь. К таким узлам можно отнести ресурсы, подобные Digg и Reddit, а также подстраивающиеся под веяния времени поисковики, усложняющие свои алгоритмы до почти интеллектуального уровня.

Однако у обоих типов фильтров есть один существенный недостаток, напрямую вытекающий из их главного достоинства: сортируя и отбирая самую интересную информацию на основе одной только ее популярности, они регулярно наталкиваются на опасные подводные камни.

Ядро социальных новостных фильтров составляют люди, независимо от ширины их кругозора имеющие свое субъективное мнение и, в большинстве случаев, объединяющиеся в группы именно по признаку совпадения этого самого мнения. В результате даже на миллионном Digg мы частенько видим откровенно недостоверные новости на главной странице, только потому, что изложенные в них «факты» пришлись многим по душе. Об одном из последних громких примеров — новости о том, что Sony, якобы, официально сдалась Microsoft в борьбе игровых консолей, можно прочитать здесь.

Поисковики же еще более уязвимы к эффектам подобного ажиотажа, так как контролировать достоверность информации, на которую ссылаются сотни сайтов, для них чертовски сложнее.

Решить проблему хотят многие, но самое удачное пока, на мой взгляд, решение воплощается сейчас в проекте социальной сети NewsTrust. Бывший журналист и сотрудник Apple и Macromedia, Фабрис Флорин (Fabrice Florin) придумал простую в своей гениальности идею. Каждый материал оценивается с помощью старой как мир пяти-бальной системы по каждому из 6 параметров: общая рекомендация (стоит ли вообще новость внимания), доверие к новости, информативность, непредвзятость, обоснованность (качество первичных источников информации), ясность контекста (понятна ли полная картина). В итоге, когда накопятся оценки от достаточного числа пользователей, рядом с заголовком каждой новости отображается их средняя величина в виде звездочек. Свою оценку впоследствие можно изменять сколько угодно раз.



Плюсов у такого подхода два. Во-первых, прежде чем оценить материал (на NewsTrust этот процесс даже называется «to review», что гораздо более значительно, чем просто проголосовать), пользователю дается достаточно поводов для начала трезво взглянуть на вещи. А во-вторых, посетители ресурса могут быть абсолютно уверены, что в ленте главных новостей они увидят актуальные, написанные грамотным языком новости, или, по выражению Флорина, продукт «качественной журналистики».

Бизнес-модель у проекта в общем обычная: реклама, пожертвования от доброжелателей и предоставление услуг компаниям, заинтересованным в получении объективного общественного мнения о себе.

Если Стив Джобс сотоварищи все таки выведут на рынок телефон под своим брендом, они на этом не остановятся и вместе с ним будут предлагать покупателям также дополнительные сервисы, арендуя сотовые сети у какого-либо оператора связи. Такое мнение и раньше было весьма популярно, но в среду специалист по телекоммуникационной отрасли Джон Ходулик (John Hodulik) из компании UBS опубликовал доклад, в котором такая стратегия Apple была обоснована подробнее, чем когда бы то ни было. Так подробно, что ИТ-издания всего мира снова принялись живенько обсуждать эту тему.

Ходулик, проведя подробный анализ всех недавних знаков внимания Apple к сфере мобильных коммуникаций, предположил, что компания готовится стать партнером американского национального оператора Cingular, арендуя у него оборудование для предоставления услуг сотовой связи под своим брендом. Такая практика широко распространена в США и в странах Европы. Apple в таком случае становится MVNO — виртуальным оператором сотовой связи.

IT Wire так цитирует доклад UBS: «Если Apple последует этой стратегии, это будет означать ее желание лучше контролировать пользователей… Если объем будет самой важной величиной, Apple будет работать и с другими крупными вендорами в США, поддерживая iPhone и покоряя сердца 225 миллионов местных пользователей беспроводной связи». Такая закрытая обособленная система будет очень в духе компании из Купертино: если уж вы владеете телефоном от Apple, то скорее всего у вас уже есть и плеер от Apple, а возможно и компьютер от Apple. Любой посторонний бренд будет тут лишним, ведь «цифровой образ жизни» не предполагает присутствия третьей стороны в союзе человека и техники с яблоком на боку.

Ну и, как будто всеобщий ажиотаж (кто-то даже назвал бы это истерией) вокруг iPhone накалился недостаточно, в четверг редактор блога Gizmodo (который занимает четвертую строчку в топе Technorati и по авторитетности в своей области — все равно что журнал Nature в науке) Брайан Лэм (Brian Lam) взял да и написал пост из трех предложений под заголовком «iPhone будет анонсирован в понедельник»: «Я гарантирую это. Я этого совсем не ожидал. И я уже сказал слишком много.»

Конечно же, уставшие от бесконечных гипотез и предположений читатели просто не поверили Лэму. Но, если подумать, почему бы нет? У Apple уже есть в распоряжении несколько превосходных бизнес-моделей продвижения своего телефона, до этого у нее было несколько отличных вариантов его дизайна и подробный перечень всех функций, которые покупатели хотели бы в нем видеть. Ну чем вам не привлечение толпы к производству? Чистой воды crowdsourcing.

Кеды, которые вы видите на картинке слева, без всякого преувеличения можно назвать культовыми, знаковыми и по-настоящему любимыми уже несколькими поколениями молодежи по всему миру. Это знаменитые «Chuck Taylor All Star» от компании Converse, известные также как «конверсы» или просто как «All Star». В этой простой демократичной обуви, начиная с 20-х годов XX века, ходили известные баскетболисты и толпы поклонников этого вида спорта. Они стали неотъемлемой частью образа и почти обязательным атрибутом панков со времен группы Ramones. В 90-х годах для получения возможности попасть на любую грандж-тусовку их фирменная звездочка на боку была не менее важна, чем входной билет. Да что там, по некоторым данным, эти кеды — самый подделываемый обувной бренд в мире.

Но в 2000-х их продажи серьезно провисли — несмотря на сотни различных модификаций и расцветок, покупать стали меньше. Кеды Converse приобрели почетное, но совсем не выгодное коммерчески звание «Old School». После того, как в 2003 году компания была приобретена гигантом Nike, пришла пора что-то менять. И рекламное агенство Butler, Shine, Stern and Partners нашло, как оказалось, чертовски удачное решение для самой неприятной задачи, которую только можно дать рекламщику — бренд-икона Chuck Taylor стал звучать совсем по-новому и снова завоевал сердца юного поколения.

Никакие искусственные улыбки и похвальбы с телеэкранов с исполнении даже самых именитых звезд спорта и шоу-бизнеса не нашли бы отклика среди подростков, проводящих по нескольку часов в день в интернете и имеющих уже почти непробиваемый иммунитет на фальшивую рекламу. Единственное, что могло бы их заинтересовать — мнение их сверстников, таких же как они свободных личностей, играющих в стритбол на аренах каменных джунглей, разъезжающих на скейтах в городских парках и творящих альтернативное искусство в гаражах и подвалах.

Следуя этой идее, Converse создала специальный ресурс Converse «Gallery», где предложила всем желающим выразить свою любовь к символу оригинальности и самовыражения, кедам All Star, сняв и показав миру короткий 24-секундный видео-ролик. Совершенно не обязательно, чтобы кеды мелькали в кадре, не обязательно даже говорить о них хотя бы слово. Главное — показать, что за люди их носят, чем они занимаются и что думают.

В первые три недели кампания собрала 750 роликов, лучшие из которых были показаны по телевидению и прославили своих создателей. Дальше она развивалась как цунами, и к настоящему моменту в галерее роликов можно увидеть уже тысячи и тысячи видео-работ.

Никаких данных о влиянии этой рекламной акции на продажи «Chucks» нет, но общая прибыль Nike увеличилась в прошлом году на 25% и представители компании не скрывают, что новоприобретенная Converse внесла сюда значительную долю.

Вот отсюда, по народным приданиям, и берет свое начало мода привлекать самих потребителей к рекламе брендов. Аналогичных примеров впоследствие накопилось уже очень много, и о некоторых из них я обязательно расскажу в будущих статьях.

Мы уже писали о нашумевшем проекте Intellipedia — сетевом коллекторе информации для 16 крупнейших спецслужб США, построенном по принципу Wikipedia и призванном объединить до того практически никак не взаимодействующие базы данных этих структур. Однако, как выясняется теперь, это — только самая очевидная часть процесса «перевооружения» разведок США новыми инструментами получения и обработки информации.

Клайв Томпсон (Clive Thompson), автор 20-страничной статьи «Open-Source Spying» в свежем номере еженедельного воскресного приложения Magazine к газете New York Times, пишет так:

Шпионы начинают удивляться, почему их технологии упали до такого отсталого уровня.… Решение может лежать в интерактивных средствах, которые используют подростки по всему миру, чтобы ориентироваться в завалах видео-роликов на YouTube и спорить в онлайне о своих любимых группах. Ультрасекретные информационные сети, стоящие миллиарды долларов, не могут помочь разведчикам собрать воедино ключи к ужаснейшему террористическому плану в истории. Так, может быть, пришло время попробовать что-то радикально новое? Могут ли блоги и wiki предотвратить следующее 11 сентября?

Идея привлечь «толпу» к деятельности разведки, несомненно, очень хорошо вписывается в современные тенденции, в так называемую «социальную революцию». Но, согласитесь, до сих пор сюжет, по которому простой человек, который проводит свои будни в скучном офисе, вдруг вовлекается в работу секретных служб — такой сюжет мы могли представить себе только в основе комедийного кино. Но тем больший интерес вызывают серьезные намерения спецслужб воплотить эту идею в жизнь.

Вы бы никогда не подумали, что эти ребята, которые могут стоять в нескольких шагах от президента, думают о таких вещах, но они думают. Разведка на самом деле увлечена соединением точек, что в точности совпадает с тем, чем занимаются все эти социальные сети в духе Веб 2.0.

Конечно, как и любые кардинальные перемены, процесс обновления спецслужб сталкивается с банальной бюрократической рутиной и непониманием руководителей «старой закалки», но эти препятствия — не главное, что тревожит новаторов. Точно так же, как журналистика сейчас только пытается понять, что сулит ей соседство с репортерами-любителями в лице блоггеров, но одновременно уже начинает использовать их методы работы, разведка вступает на этот путь вслепую, методом проб и ошибок.

Огромное сообщество, которое, при внешней разобщенности, имеет внутри себя четкие и эффективные связи, позволяющие ему в мгновение ока собирать полную картину из разбросанных вокруг кусочков — именно таким видят свое будущее спецслужбы. Но то, что с успехом получается у подростков, пока еще недоступно для людей, которых принято считать настоящей интеллектуальной элитой планеты.

New York Times в понедельник написала об интересной инициативе интернет-гиганта Yahoo! и информационного агенства Reuters, запускающих 5 декабря, то есть сегодня, проект You Witness News, который призван привлечь простых пользователей к созданию и улучшению качества новостей.

Идея проекта основывается на том, что уже сегодня по Земле ходят сотни миллионов обладателей мобильных телефонов и другой компактной цифровой техники, с помощью которой можно снимать фото и видео. По оценкам группы технологических исследований Gartner, в 2006 году 48% всех проданных в мире телефонов имели «на борту» цифровую камеру, а это около 460 миллионов штук. Gartner прогнозирует, что к 2010 году в год будет продаваться уже до миллиарда камерофонов.

Эта ситуация, очевидно, создаёт самые широкие возможности для гораздо более оперативного получения фото- и видео-материалов о происходящих событиях. Все мы видели примеры, когда любительская съемка становилась основой новостей: падение самолета «Конкорд» во Франции, после которого запретили все полеты этой машины, недавние наводнения в Европе и ураган Катрина в США — первые кадры с места этих происшествий были сделаны именно любителями с применением простой непрофессиональной техники.

В последние годы в США много шума наделали заснятые случайными прохожими сцены полицейского насилия, а также расистские и сексистские пьяные разговоры различных звезд кино и политиков в клубах и барах. Один из таких примеров привел Ллойд Браун (Lloyd Braun), глава медиа-подразделения Yahoo, когда говорил о новом сервисе: «Люди не говорят «Мы хотим созданные зрителями новости». Они хотят видеть Майкла Ричардса [самый недавний «засветившийся» дебошир и склочник, звезда телевидения — прим. ред.] в клубе. Если съемка сделана мобильным телефоном — они рады. Если профессиональной камерой — рады и этому тоже.»

Для таких вот любительских съемок и создан You Witness News. Добавленные на него материалы будут дублироваться на Flickr и неназываемом пока онлайновом видео-сервисе. Самые интересные из них будут отобраны редакторами для дополнения новостей, на равных с материалами штатных сотрудников Yahoo и Reuters. Однако платить репортерам-любителям никто пока не собирается. Всё, что им будет причитаться — это слава.

Как этот сервис выдержит конкуренцию с популярными аккумуляторами любительских материалов вроде YouTube или Flickr — покажет время. Однако эксперты сходятся во мнении, что при наличии удобных инструментов для работы с сервисом и достаточном количестве рекламы его вполне может ждать большой успех.

Holotof, ориентированное на креативщиков от рекламного бизнеса сообщество, которое впервые заявило о себе в мае этого года, на данный момент насчитывает более 800 профессионалов и любителей. Его членами становятся люди, которые по разным причинам или не желают целиком посвящать себя работе в рекламе, или хотят проще и удобнее находить себе клиентов. Если у вас есть идейка, которая кажется вам достойной лучшей участи, чем лежание в папке «Архив» в самом дальнем углу винчестера, то сайт сообщества Holotof — одно из самых подходящих, в перспективе, мест, где вы можете поискать для нее приложение и получить заслуженный гонорар.

Основатель Holotof Робби Ралстон (Robby Ralston) так описывает принцип работы своего проекта: «Рекламодатели со всего мира будут предлагать нам задания, а мы в ответ будем давать им наши идеи. Потом они выберут победителя, который получит наличные».

Первое тестовое задание сообществу было дано совсем недавно. 22 ноября под кодовым названием Pitch Zero («Шаг Ноль») и с лозунгом «Моногамия закончилась» Робби объявил о нем в специальном блоге. Подробности задания стороннему человеку узнать не удастся, они доступны только вступившим в Сеть креативщикам, однако известно, что заказчиком выступает бренд La Radio и обещанный гонорар составляет $600. Прием предложений от авторов завершится 20 декабря.

По правилам Holotof, если заказчик за работу предложит гонорар в соответствии или больший, чем указано в специальном прейскуранте, ему дается гарантия, что в назначенный срок на рассмотрение будет представлено не менее 10 вариантов работ, в противном случае все деньги заказчику будут возвращены.

Таким образом обе стороны защищены от обмана — авторы гарантированно получат оплату, которую заказчик выплачивает Holotof авансом, а заказчик — большой выбор идей, из которых он наверняка сможет выбрать подходящую.

Насколько успешным будет этот проект, покажет время. Пока же интерес к нему неуклонно растет. Например, Ричард МакМанус (Richard MacManus) недавно писал о нем в своем популярном блоге Read/Write Web.

Процесс работы Holotof описывается такой вот наглядной схемой, выполненной в его фирменном стиле:

JPG Mag – один из немногих пока примеров успешных проектов, которые производят продукт силами самих его потребителей. И уж точно один из единиц, которые смогли применить эту модель к выпуску печатного издания.

У возбужденной аудитории сегодня часто складывается мнение, что между интернетом, как источником информации, и традиционными бумажными СМИ идет жестокая борьба не на жизнь, а на смерть и, как говорится, «должен остаться только один». Однако, как это всегда бывает, находятся люди, которые умудряются объединить казалось бы противоположные вещи, взяв от каждой из них все самое лучшее. Такими людьми пару лет назад оказались супруги Дерек и Хитер Поважек (Derek Powazek, Heather Powazek-Champ).

Основанный ими журнал не выпускается миллионными тиражами, печатается на заурядной бумаге, произведенной из убитых деревьев, да и его девиз – «Журнал смелой новой фотографии» – в общем не вызывает блеска в глазах у людей, не страдающих избыточной впечатлительностью. Но мало кто остается равнодушным, когда узнает, откуда это издание берет материалы для своих номеров. А берет оно их на 100% со своего сайта, куда преданное сообщество читателей (и одновременно авторов) журнала ежедневно (на самом деле почти ежеминутно) помещает свои лучшие фото-работы, которые составляют основу журнала, а также статьи о фототехнике и искусстве фотографирования.

Схема здесь проста, как мычание: человек (неважно любитель он или профессионал) загружает на сайт кадры, которые он считает достойными публикации, причем помещает его в какой-то определенную тему; если тема отобрана для печати в следующем номере, все относящиеся к ней фотографии подвергаются всенародному голосованию и из них выбираются несколько лучших, которые и попадают в журнал; редакция оставляет за собой функции верстки номера и выбирает какое фото попадет на обложку. После выпуска журнала в продажу (тираж последнего номера составил 20,000 экземпляров), авторы всех опубликованных работ получают по $100 (по меркам США это скорее символическая сумма) и годовую подписку на издание.

Журнал выходит раз в два месяца и 8 декабря как раз заканчивается голосование за фотографии для следующего номера. В него войдут фото о туризме и путешествиях, интимных моментах жизни и застывших мгновениях. Темой предыдущих были, например, «Автопортрет», «Oops!», «Невероятно» и другие.

Если вы чувствуете в себе симпатию к подобным немного анархическим предприятиям и считаете, что сетевые социальные сети – это слишком невесомая материя, то почему бы не поучаствовать? Пожалуй, это как раз то, о чем можно рассказать внукам.

В народной энциклопедии появились фиды с историей правок каждой статьи. Теперь можно подписаться на темы, которые вас наиболее интересуют, и отслеживать изменение контента, например, об избранных людях, фирмах или брендах.

Информационные каналы появились как в англоязычной версии (1,25 млн статей), так и в русскоязычной (94 тыс. статей), а также во всех остальных версиях Википедии.