Как стать автором
Обновить

Продукт 2.0: разработать стратегию, чтобы в неё поверили, и не сойти с ума

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров4.3K
Всего голосов 11: ↑10 и ↓1+10
Комментарии8

Комментарии 8

"Нас невозможно сбить с пути, Нам всё равно куда идти"

Так в оригинале и, кажется, лучше.

че ты такой серьезный, можно и не как в оригинале

придумали киллер фичу, которая должна была просто рвать рынок, на ней был весь фокус стратегии

Новая фича это не новый продук, а скорее кнопка другого цвета. Как и было отмечено выше по тексту.

вот пример: продукт - программа лояльности, а новая фича, которой нет у конкурентов и которая может стать сильным преимуществом - барабан кэшбека, который выдает тебе повышенный кэшбек на твои топовые категории

поэтому да, новая фича это не есть новый продукт, но сама по себе фича может быть сильной и давать конкурентное преимущество

Конечно конкуретное преимущество фича создаст. Но я больше про стратегию и фичу. Стратегия может быть - мы сделаем платформу на которой будем деплоить различные фичи подстраиваясь под клиентские запросы.

Если продукт уже разработан и выпущен на рынок, то стратегия может состоять из набора фичей, которые будут развивать возможности и привлекательность продукта, а не создавать новый, почему нет?

Ну я так и написал:) да оно так и происходит. Добавляют новые фичи до тех пор пока не достигнут максимально возможного продукта.

Вы серьёзно ? То есть, по результатам исследований клиенты сказали, что ради барабана кэшбэка они уйдут от конкурента ?

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий