Комментарии 30
Сотрудники не C левела будут всё спрашивать.
Сотрудники на которых лично не влияет результат никогда не будут вести себя так как те что тоже имеют прибыль с клиентов.
тот кто такое написал никогда внимательно не смотрел что делают муравьи
Потому что сотрудники это, к счастью, люди со своей личностью и характерами, а не стадо жуков которые действуют на феромонах и подчиняются улью.
Давно вы видели в муравейнике хоть одного менеджера?
В пчелином улье есть трутни, не работают и только совокупляются с более высокостоящим начальством. По-моему более прямого определения менеджмента трудно найти даже в академической литературе.
Это надо в учебники для MBA)))
Да, но осенью их на мороз...
Хз, пиэмы почему то круглый год сидят, ротируются правда, потихоньку
Рабочие пчелы живут около месяца и до осени просто не доживают. Так что беды трутней это классические "проблемы белого человека"
Ну, если взять "осенную" пчелу, то она имеет шанс прожить 150-200 дней в зимовке, а трутней перед зимовкой выкидывают из улья, т.е. на смерть, к примеру в возрасте пары недель. Т.ч. чисто теоретически иногда рабочая пчела может прожить намного больше трутня. Но трутни не бездельники, они выполняют такую же важную функцию, как и матка и рабочие пчелы. Многие трутни в среднем живут даже меньше чем рабочие пчелы, умирая сразу после оплодотворения матки.
Я вроде бы согласен, ненавижу большинство пиэмов всей душой. Но для чего они тогда, раз они бесполезны? Бизнес жесток - если ты бесполезен тебя сразу выкидывают на улицу. Но их почему то продолжают оставлять
Бизнес жесток когда им управляют владельцы и за свои деньги. Когда там сто слоев наёмного менеджмента люди просто нанимают себе друзей, создают сеть контактов на будущее и делают прочий нетворкинг, сдобренный старым добрым двойным голландским штурвалом. Менагерам не интересно тусить с плебсом или быть в одиночестве, вот они и нанимают себе круг общения.
Сотрудник не работает на благо компании, действует только в своих интересах
Ха, да вы что? А в чьих интересах он должен работать? Недоедать, недосыпать, но дедлайн выполнять? Ради чего? Может стоит поработать надо мотивацией сотрудников?
Может стоит поработать надо мотивацией сотрудников
А что это такое - мотивация? В чем она должна заключаться? Дедлайн - это сроки. Сроки оцениваются самими сотрудниками, если сотрудники не смогли выполнить обязательства в обозначенный ими же срок - тогда да, приходится недосыпать (почему недоедать - не понял) но обязательства выполнять. Это и называется ответственностью.
И да, вся эта шелуха - мы семья, корпоративная культура - конечно, ерунда полная. Мы работаем ради себя и приходим в компанию продавать свой качественный труд, а не ради ценностей той самой компании
Сроки оцениваются самими сотрудниками, если сотрудники не смогли выполнить обязательства... приходится недосыпать ... но обязательства выполнять
Русским дали капитализм, но они до сих пор ничего в нем не смылят. Капитализм это про деньги. Этим же покажи идею, и те готовы работать бесплатно.
В аду есть отдельный котёл для тех, кто спрашивал оценки, а потом предьявлял их обратно как ваши обязательства.
Проблема с оценкой сроков - в том, что это приемлимо для типовых задач с относительно достаточными вводными и всеми выделенными вовремя ресурсами.
Ну т.е. если опытную секретаршу попросили перепечатать с рукописи книгу, при этом показали ее, и дали компьютер - то названный ей срок относительно реален.
А если спросили построить дом, по которому нет ни проекта, ни графика поставок материалов, а есть только картинка внешнего вида?
Я не отрицаю, что какие-то оценки сроков нужны даже по таким задачам, чтобы как-то ориентироваться на стыковку с другими делами. Но совершенно точно не вина сотрудника, если он ошибся.
Да, и еще - наверное, не стоит оспаривать то, что автор статьи и подтвердил
>мы бизнес-тренеры
>мы научим вас мотивировать сотрудников, деньги не главное, поднимать зп не придётся
Классика же инфоцыганства
Аффтар просто вместо одной книги прочитал другую =).
Конечно, идеально, если человек нашёл работу, которая соответствует тому, что ему нравится. Но вот проблема: у 99% людей это не так, они ходят на работу за деньгами, чтобы жить, а не за удовольствием. Когда очередной коуч снова рассказывает мне о том, что деньги не являются мотиватором, я смеюсь ему в лицо и выгоняю.
Всё эти супер-пупер мотивационные штуки работают, но не на всех и в весьма ограниченных размерах.
Безденежная мотивация - для лохов. Но или для тех, у кого уже столько бабок, что им подавай что то другое(хз, правда, что) иначе не оторвут свою задницу
Деньги (с некоторого уровня) и вправду зачастую не являются мотиватором.
Но если они слишком маленькие - могут становиться демотиватором.
Это правда, но это ещё не вся правда. Капитал боится отсутствия прибыли или слишком маленькой прибыли, как природа боится пустоты. Но раз имеется в наличии достаточная прибыль, капитал становится смелым. Обеспечьте 10 процентов, и капитал согласен на всякое применение, при 20 процентах он становится оживлённым, при 50 процентах положительно готов сломать себе голову, при 100 процентах он попирает все человеческие законы, при 300 процентах нет такого преступления, на которое он не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы. Если шум и брань приносят прибыль, капитал станет способствовать тому и другому.
В общем если у вас кого-то деньги не мотивируют, то речь наверняка идёт о каких-то грошах.
Н- да, рассказали очевидное, а что делать - не сказали, отделавшись общими банальными фразами.
Люди работают в своих интересах и любят те дела, которые отвечают их интересам.Поэтому стоит «мэтчить» интересы компании с интересами сотрудников.
А как мэтчить-то? Прилетела скучная задача от заказчика автоматизировать бизнес-процессы. А у разработчика пет-проджект это геймдев. Что, говорим заказчику, что ему нужна игра?
Команда дизайнеров может с удовольствием вкалывать над фирменным стилем для престижного бренда. Но при этом банально игнорировать рутинные правки макетов для малозначимых (по их оценке) заказов…
Копирайтеры с бОльшим воодушевлением работаю в проекте интересного бренда, который им нравится. Но писать примитивные объявления по скучным шаблонам для карточек на Вайлдберис — пытка
А ну понятно, все хотят, чтобы им сразу доверили интересную престижную работу, а заслужить это - не очень хочется. Рутинные правки, примитивные объявления делать не хочется.
Интересно, а когда сделают с десяток работ для престижных брендов - что тогда? Это превратится в рутину и опять подавай что то эдакое, чтоб возникло желание работать?
К сожалению, тем работа и отличается от хобби: часто приходится делать черновую, рутинную работу. Более того, если хобби превратить в работу, то есть вероятность высокая, что это хоббии тоже осточертеет и станет таким же ненавидимым, как работа.
Для меня мотивация - это сделать хорошо и качественно, как меня попросили. И неважно, сколько денег заплатили - это обговариваться должно сразу. Если я подписал трудовой договор, делаю задачи, а потом считаю, что мне платят мало - я доделываю работу, сообщаю и ухожу искать другое место, если не удалось договориться с работодателем, а не начинаю саботировать, делать спустя рукава, ныть в курилке как тут все плохо, мотивируя тем, что мне платят якобы меньше, чем заслуживаю.
Извините за непопулярное мнение.
интересно, очень
Даже муравьи работают слаженнее. Почему ваши сотрудники не создают результаты?