Комментарии 7
О, у нас тоже было что-то подобное. Правда из общего с перечисленным в статье только статистика по игрокам, при этом все собиралось вручную.
Рейтинг тоже был по аналогичной схеме + можно было отслеживать динамику от матча к матчу. Из интересных показателей: diversity. Если он низкий, то игрок часто играет в паре с одними и теми же людьми.
В статистике фиксировали тип гола (в том числе автогол) и номер фигурки. Это позволило визуализировать стиль игры каждого участника.
Картинки
Например, за свою недолгую игровую карьеру я забил 62 гола вот с таких фигур
и распределение по типам голов (здесь черным - обычные удары, зеленым - более хитрые, а красным - случайные)
Для более профессионального игрока статистика выглядит иначе
У нас была рандомилка которая генерировала команды 2 на 2 из всех участников чата и приглашала играть в определенное время :)
До железной части так и не дошли.
Какой наглый игрок справа на видео. Покажите ему правила настольного футбола. https://www.tablesoccer.org/rules/documents/ITSFRulesEnglish.pdf
Забавно. С точки зрения игры много чего можно предложить и улучшить, только какое отношение это имеет к управлению персоналом? У меня возникло впечатление, что это не просто реклама своих достижений, но и попытка собрать идеи читателей, а потом их монетизировать.
Действительно, часто на работе общение происходит на уровне "привет" и "пока". Игра расслабляет, дает выплеск эмоций и способствует неформальному общению, но всё это работает и без планшета с личным кабинет. Напротив, технологии скорее мешают этому общению. Вместо того, чтобы зайти к коллеге в его кабинет, договориться с ним об игре, вы нажмёте кнопку, он нажмёт кнопку.
То есть игра, призванная наладить неформальный контакт, познакомить людей, сблизить, дать им возможность общаться чаще, в результате мешает этому контакту, человек больше общается с планшетом и с ботом в телеграм. Вместо того, чтобы спросить: какой у нас счёт, оба игрока будут пялиться на экран.
Резюме. Этим открытиям уже около ста лет, ещё при советской власти в учреждениях стояли бильярды и столы для тенниса. Это работает, это даёт сотрудникам отдохнуть, производительность труда повышается. Нужны ли новейшие технологии с приложениями? Скорее нет, это пустая трата денег и времени.
Что бывает, когда в настольный футбол играют разработчики: проапгрейдили не только игру, но и корпоративную культуру