Прочитал пост "Проблемы при внедрении Agile" хабрапользователя adnotum, захотелось предложить несколько решений описанных проблем. Поскольку решения достаточно универсальные, решил оформить их в виде отдельного поста.
Большинство описанных проблем появляется, потому что Scrum является гибким фреймворком, а не полноценной методологией. Это является его недостатком и преимуществом одновременно. «Ванильный» или «кошерный» Scrum описан кратко в официальном авторитетном руководстве от Сазерленда и Шваббера. «Кошерный» Scrum — это когда ты все делаешь по правилам, а получается не очень вкусно, да и сам процесс не доставляет удовольствия. Такой сферический Scrum будет работать только идеальном вакууме, но его можно и нужно адаптировать, чем собственно этот фреймворк и хорош.
Большинство описанных проблем появляется, потому что Scrum является гибким фреймворком, а не полноценной методологией. Это является его недостатком и преимуществом одновременно. «Ванильный» или «кошерный» Scrum описан кратко в официальном авторитетном руководстве от Сазерленда и Шваббера. «Кошерный» Scrum — это когда ты все делаешь по правилам, а получается не очень вкусно, да и сам процесс не доставляет удовольствия. Такой сферический Scrum будет работать только идеальном вакууме, но его можно и нужно адаптировать, чем собственно этот фреймворк и хорош.